Projekt & Portfolio

Ein Projektportfolio zu steuern klingt zunächst nach einer überschaubaren Aufgabe. Projekte sichtbar machen, Status einsammeln, Prioritäten festlegen und regelmäßig berichten. In der Praxis reicht das nicht. Je größer ein Portfolio wird, je mehr Bereiche beteiligt sind und je stärker Projekte um dieselben Ressourcen konkurrieren, desto wichtiger wird die Frage, was auf Portfolioebene überhaupt gesteuert werden … Weiterlesen …

Wenn immer neue Prioritäten zum bestehenden Projektportfolio hinzukommen, geraten Ressourcen und Termine unter Druck. Echte Priorisierung bedeutet deshalb auch, Vorhaben bewusst zu pausieren, zurückzustellen oder zu stoppen.

Erfolgreiche Projekte: Wie sieht ein Projektumfeld aus, in dem Menschen ihre Rollen kennen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam gute Entscheidungen treffen können? Ein bewusst positives Zielbild für erfolgreiche Projektarbeit.