Was hinter „Lesiewicz versteht“ steckt
„Lesiewicz versteht“ ist aus dem Wunsch entstanden, Unternehmen wirklich zu helfen.
Ehrlich. Verlässlich. Mit einem klaren Blick von außen und dem Mut, Dinge beim Namen zu nennen.
Als Unternehmensberatung im Duo möchten wir mittelständische Unternehmen dabei unterstützen, ihre Stärken und Möglichkeiten klarer zu erkennen und tragfähige Entscheidungen zu treffen. Denn gerade im Mittelstand entstehen jeden Tag enorme Leistung, Verantwortung und Wertschöpfung. Dahinter stehen Menschen, die ihr Unternehmen kennen, Verantwortung übernehmen und vieles gleichzeitig im Blick behalten müssen.
Im operativen Alltag bleibt jedoch oft wenig Raum, einen Schritt zurückzutreten. Erfahrungen, Einschätzungen und Wissen sind vorhanden, liegen aber in unterschiedlichen Bereichen, Rollen und Köpfen. Genau hier beginnt unsere Arbeit: Wir hören zu und bringen Perspektiven zusammen.
Verstehen heißt für uns: zuhören, Zusammenhänge erkennen und auch schwierige Themen offen anzusprechen.
Worauf Sie sich in der Zusammenarbeit verlassen können
Gerade als Unternehmensberatung im Duo ist Vertrauen für uns keine Behauptung, sondern das Ergebnis verlässlichen Handelns. Es entwickelt sich über die Zeit, wenn Erwartungen klar sind, Rollen geklärt werden und Worte und Handlungen zusammenpassen. Genau daran lassen wir uns in der Zusammenarbeit messen.
So entsteht eine Zusammenarbeit, in der offen gesprochen werden kann, Entscheidungen auf einer belastbaren Grundlage getroffen werden und Vereinbarungen auch im Alltag Bestand haben.
Zwei Perspektiven. Eine gemeinsame Einschätzung.
Unser gemeinsamer Blick verbindet einen schnellen, strukturierten Überblick mit operativer Tiefe. So lassen sich Zusammenhänge einordnen und Handlungsbedarf klarer erkennen. Was Unternehmensberatung im Duo bedeutet:
René
Personal · Lager & Logistik · operative Steuerung · Wirtschaftlichkeit
Gemeinsame Einordnung
Rebecca
IT · Projekte · Prozesse · Transformation · KI
Unabhängig einordnen
Wir prüfen Annahmen und Einschätzungen und sprechen auch darüber, wo aus unserer Sicht kein unmittelbarer Handlungsbedarf besteht.
Einschätzungen zusammenführen
Wir diskutieren unsere Beobachtungen offen miteinander und verdichten unterschiedliche Einschätzungen zu einer gemeinsamen Position.
Für unsere Kunden bedeutet das: ein strukturierter Blick auf das Gesamtbild, eine realistische Einschätzung der operativen Auswirkungen und Klarheit darüber, wo Handeln sinnvoll ist und wo Bestehendes bewusst erhalten werden kann.
Zwei Persönlichkeiten. Ein eingespieltes Team.
Unsere Perspektiven ergänzen sich, weil sie aus unterschiedlichen Rollen, Branchen und Verantwortungsbereichen entstanden sind. Beide kennen wir nicht nur die Analyse von außen, sondern auch die Verantwortung für Entscheidungen, Menschen und Umsetzung im laufenden Betrieb.
René geboren und aufgewachsen in Berlin
Personal, Lager, Logistik & Disposition
René bringt langjährige Führungs- und Umsetzungserfahrung sowie tiefe Fachpraxis in zwei zentralen Unternehmensbereichen mit: Personal sowie Lager und Logistik. Er kennt Personalverantwortung, Entgeltabrechnung, arbeitsrechtliche Fragestellungen, Disposition und operative Steuerung aus eigener Verantwortung im laufenden Betrieb.
Was René mitbringt
- langjährige Führungserfahrung als Personalleiter, Logistikleiter, Niederlassungsleiter und Nachtschichtleiter
- 13 Jahre operative Fachpraxis in Lager, Logistik und Disposition
- mehrjährige Tätigkeit beim Steuerberater mit Spezialisierung auf Lohn und Gehalt sowie Begleitung von Betriebsprüfungen
- sichere Anwendung arbeitsrechtlicher Regelwerke und Vertretung des Arbeitgebers vor dem Arbeitsgericht mit juristischer Unterstützung
- Branchenkenntnis aus Einzelhandel, Großhandel, Automobilindustrie und Dienstleistungsumfeld
- Verbindung von operativen Abläufen, Personal, Verantwortung und Wirtschaftlichkeit
Was diese Perspektive für Kunden bedeutet
René erkennt früh, wenn Abläufe, Zahlen oder Annahmen nicht schlüssig zusammenpassen. Seine tiefe Erfahrung in Personal, Entgeltabrechnung, Lager und Logistik hilft ihm, Auffälligkeiten gezielt zu prüfen und ihre operativen oder wirtschaftlichen Ursachen einzuordnen. Er kennt sowohl die fachlichen Details als auch die Verantwortung, daraus im laufenden Betrieb Entscheidungen abzuleiten.
Rebecca geboren und aufgewachsen in Baden-Württemberg
IT, KI, Projekte, Prozesse & Transformation
Rebecca verbindet einen schnellen Blick auf Strukturen und Zusammenhänge mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung komplexer Vorhaben. Sie kennt die Schnittstellen zwischen IT, Fachbereichen, Führung, Prozessen und operativer Umsetzung aus eigener Linien- und Projektverantwortung.
Was Rebecca mitbringt
- langjährige Führungsverantwortung in Linie und Projekten
- Abteilungsleitung Programm- und Projektmanagement mit Verantwortung für Projektmanagementmethodik und Standards
- Verantwortung für komplexe IT-, Projekt- und Transformationsvorhaben in internationalen Organisationen
- Erfahrung in der Analyse und Gestaltung bereichsübergreifender Prozesse
- Change Management in gewachsenen Strukturen
- Schnittstellenkompetenz zwischen IT, Fachbereichen, Management und externen Partnern sowie Erfahrung in deren Steuerung
- Projektmanagement-Expertise, PMP-zertifiziert
Was diese Perspektive für Kunden bedeutet
Rebecca verschafft sich schnell einen strukturierten Überblick, erkennt Abhängigkeiten und bringt komplexe Themen in eine entscheidungsfähige Ordnung. Dabei betrachtet sie Technologie nie isoliert, sondern im Zusammenhang mit Prozessen, Verantwortlichkeiten, Daten und den Menschen, die damit arbeiten.
Mehr über uns zum Anhören und Nachlesen
In der ersten Folge unseres Podcasts „Lesiewicz spricht mit“ sprechen wir über unsere beruflichen Wege, unsere werteorientierte Unternehmensberatung im Duo und den Blick, den wir gemeinsam auf den Mittelstand mitbringen.
#1 Wer wir sind und worüber wir sprechen
Zum Nachlesen
Der Blog-Beitrag zur Podcast-Folge gibt einen kompakten Einblick in unsere unterschiedlichen beruflichen Wege, unseren gemeinsamen Blick auf den Mittelstand und die Haltung, mit der wir Unternehmen begleiten.
Was Unternehmen durch die Zusammenarbeit mit uns gewinnen
Unsere Erfahrung, unsere unterschiedlichen Perspektiven und unsere gemeinsame Haltung helfen dabei, komplexe Situationen zu ordnen und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten. Dabei geht es nicht nur um eine fachliche Einschätzung, sondern darum, Klarheit zu schaffen, die im Unternehmen weiterwirkt.
Orientierung zurückgewinnen
Wir verbinden Informationen, Einschätzungen und Abhängigkeiten zu einem nachvollziehbaren Gesamtbild. So wird klar, was tatsächlich relevant ist.
Entscheidungen voranbringen
Wir leiten aus dem Gesamtbild konkrete Handlungsoptionen ab, machen Auswirkungen und Konsequenzen transparent und klären, wer einbezogen werden und wer entscheiden muss.
Veränderung im Alltag ermöglichen
Nach der Entscheidung übersetzen wir den gewählten Weg in konkrete erste Schritte. Wir klären Verantwortlichkeiten, Fristen und notwendige Voraussetzungen, damit die Umsetzung in der Organisation verbindlich starten kann.
Lassen Sie uns persönlich ins Gespräch kommen
Je nachdem, ob Sie Wachstum vorbereiten, eine operative Standortbestimmung suchen oder ein konkretes Problem lösen möchten, gibt es unterschiedliche Möglichkeiten für den passenden Einstieg. Im Erstgespräch können wir gemeinsam einordnen, welcher Rahmen zu Ihrer Situation passt.
Welcher Einstieg passt zu Ihrer Situation?
Sie haben gegründet und wollen operativ auf Wachstum vorbereitet sein?
→ Gründer-Check-UpSie möchten wissen, wie Ihr etabliertes Unternehmen operativ aufgestellt ist?
→ Unternehmens-Check-UpSie haben ein konkretes Problemfeld und wollen dieses lösen?
→ 4-Wochen-Intensiv