Lesiewicz versteht Mittelstand.
Wenn alles wichtig ist – und nichts wirklich vorankommt.
Viele mittelständische Unternehmen kämpfen nicht mit fehlenden Ideen – sondern mit zu vielen Initiativen, unklaren Prioritäten und vertagten Entscheidungen. Wir helfen Geschäftsführern und Bereichsleitungen Klarheit zu schaffen, verbindliche Entscheidungen zu treffen und wieder handlungsfähig zu werden.
Welcher Einstieg passt zu Ihrer Situation?
Entscheidend ist, ob Sie zunächst eine fundierte Standortbestimmung wünschen oder ein bereits bekanntes Thema gezielt bearbeiten möchten.
UNTERNEHMENS-CHECK-UP
Sie möchten wissen, wie gut Ihr Unternehmen insgesamt aufgestellt ist?
Der Unternehmens-Check-Up schafft ein belastbares Gesamtbild.
Er bestätigt, was bereits gut funktioniert, und zeigt, wo Handlungsbedarf, mögliche Risiken oder ungenutzte Potenziale bestehen.
UNSER 4-WOCHEN-PROGRAMM
Sie kennen das zentrale Thema bereits und möchten es gezielt voranbringen?
Im 4-Wochen-Intensiv bearbeiten wir ein klar definiertes Thema, machen Zusammenhänge und Handlungsoptionen transparent, priorisieren Maßnahmen und bereiten die nächsten sinnvollen Schritte vor.
Unser Ansatz
Wir arbeiten nicht an allem gleichzeitig. Wir machen Zusammenhänge sichtbar, schaffen Klarheit und bereiten Entscheidungen so vor, dass sie tragfähig getroffen und realistisch umgesetzt werden können.
Immer im Duo
Zwei abgestimmte Perspektiven.
Unterschiedliche Fachkompetenzen.
Ein gemeinsames Ziel.
Nah an der Realität
Wir betrachten operative Abläufe, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen, nicht nur Kennzahlen und Organigramme.
Klarer Zeitraum & Fixpreis
Zeitraum, Umfang und Fixpreis werden vorab klar vereinbart. So entsteht ein verbindlicher Rahmen ohne offenes Ende.
Konkrete nächste Schritte
Am Ende stehen klare Prioritäten und ein realistischer nächster Schritt, nicht nur ein weiterer Bericht.
Warum wir im Duo arbeiten
Komplexe Unternehmenssituationen entstehen selten nur aus einer Perspektive. Prozesse, Menschen und Steuerung greifen ineinander. Rebecca bringt die Projekt- und Systemperspektive ein, René die operative und personalwirtschaftliche Erfahrung aus dem laufenden Geschäft.
Sie erhalten keine zwei Einzelmeinungen, sondern zwei abgestimmte Perspektiven mit einem gemeinsamen Ziel: Klarheit, tragfähige Entscheidungen und realistische Umsetzung.
Unternehmens-Check-Up
Der Unternehmens-Check-Up schafft Klarheit darüber, wie Ihr Unternehmen aktuell aufgestellt ist. In kurzer Zeit entsteht ein strukturiertes Gesamtbild: Was funktioniert gut, wo bestehen mögliche Risiken oder Potenziale und an welchen Stellen lohnt sich ein genauerer Blick?
Der Check-Up ist sinnvoll, wenn:
- Sie sich eine unabhängige Standortbestimmung für Ihr Unternehmen wünschen.
- Sie wissen möchten, was bereits gut funktioniert und wo mögliche Handlungsfelder bestehen.
- Sie vor Veränderungen oder größeren Entscheidungen ein belastbares Gesamtbild benötigen.
Was nach dem Check-Up klar ist
Stärken & Zusammenhänge erkennen
Sie erhalten eine verdichtete Sicht darauf, was in Ihrem Unternehmen bereits gut funktioniert und wie die relevanten Bereiche zusammenspielen. Beobachtungen und Informationen werden zu einem belastbaren Gesamtbild zusammengeführt.
Themen klar einordnen
Die betrachteten Themen werden mit einer verständlichen Ampellogik eingeordnet: Grün bestätigt eine gute Aufstellung, Gelb zeigt Beobachtungs- oder Klärungsbedarf und Rot markiert prioritären Handlungsbedarf.
Nächste Schritte festlegen
Sie erhalten eine klare Empfehlung, ob und wo Handeln sinnvoll ist, welche Themen zunächst beobachtet werden können und welcher nächste Schritt zu Ihrer Situation passt.
Wie wir vorgehen
4-Wochen-Intensiv
Ein klarer Zeitraum schafft Fokus, Verbindlichkeit und Fortschritt. Kein offenes Projekt. Kein Dauerauftrag. Sondern ein intensiver, strukturierter Entscheidungs- und Umsetzungsschub. Daher entfaltet unser 4-Wochen-Format seine Wirkung dort, wo Führung bereit ist, Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Ein Thema auswählen
Wir konzentrieren uns bewusst auf das Thema, das aktuell den größten Hebel hat, nicht auf alles gleichzeitig.
Vier Wochen
Ein klar definierter Zeitraum schafft Fokus, Verbindlichkeit und Fortschritt.
Vor Ort & Remote
Wir arbeiten vor Ort im Unternehmen und nutzen Remote-Termine gezielt zur Klärung und Vorbereitung.
Fixpreis & klarer Umfang
Individuell vereinbarter Fixpreis.
Keine offenen Tagessätze. Keine Nachverhandlungen.
Wie wir vorgehen
Typische Themen im 4-Wochen-Intensiv
Wir wählen das Thema, das aktuell den größten Hebel hat. Die folgenden vier Bereiche sind typische Einstiege, weitere Fragestellungen sind möglich.
Welcher Einstieg passt zu Ihrer Situation? Sprechen wir darüber.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo aktuell der größte Hebel liegt, welches Format sinnvoll ist und wie ein realistischer Start aussehen kann. Ohne Vorbereitung. Ohne Verpflichtung. Nach dem Gespräch erhalten Sie auf Wunsch ein passendes Angebot. Der Start ist in der Regel innerhalb von wenigen Wochen möglich.