Lesiewicz versteht Mittelstand.
Wenn alles wichtig ist – und nichts wirklich vorankommt.
Viele mittelständische Unternehmen kämpfen nicht mit fehlenden Ideen – sondern mit zu vielen Initiativen, unklaren Prioritäten und vertagten Entscheidungen. Wir helfen Geschäftsführern und Bereichsleitungen Klarheit zu schaffen, verbindliche Entscheidungen zu treffen und wieder handlungsfähig zu werden.
Typische Situationen – finden Sie sich wieder?
Zu viele Projekte – und nichts wird fertig?
Alles scheint gleichzeitig wichtig. Projekte laufen parallel, Ressourcen sind überlastet, Entscheidungen werden verschoben.
Am Ende bleibt vieles liegen.
Hohe Kosten –
aber keine Transparenz?
Die Gewinne gehen zurück –
aber es fehlt Klarheit über die Ursachen.
Entscheidungen die früher funktioniert haben, müssen heute neu gedacht werden.
Kapital steckt im Lager – trotzdem fehlen Teile?
Das Lager ist voll – und trotzdem fehlen wichtige Teile.
Kapital ist gebunden, doch Transparenz über Bedarf und Steuerung fehlt.
KI ist überall – aber der Einstieg fehlt?
KI ist präsent – aber niemand weiß genau, wo sie wirklich Nutzen bringt und wo nur Aktionismus entsteht.
Erwartungen sind hoch, Datenlage ist unklar und Entscheidungen werden vertagt.
Warum man oft feststeckt
Alles gleichzeitig
Viele Themen laufen parallel.
Operativer Druck verhindert Fokus.
Entscheidungen werden verschoben, nicht aus mangelder Bereitschaft, sondern aus Überlastung.
Analyse ohne Entscheidung
Es wird viel analysiert, aber wenig entschieden.
Konzepte entstehen – der Alltag bleibt unverändert.
Wirkung geht verloren.
Unser Ansatz
Wir glauben nicht an „alles auf einmal“, sondern an Klarheit, Fokus und konsequente Umsetzung.
Deshalb arbeiten wir vier Wochen intensiv an einem klar definierten Thema – mit klarem Anfang, klarem Ende und ohne Dauerberatung. Vertraulichkeit ist für uns selbstverständlich. Alles, was wir besprechen, bleibt zwischen uns.
Immer im Duo
Rebecca & René.
Zwei Perspektiven.
Unterschiedliche Erfahrungen.
Umfassende Fachkompetenz.
Ein gemeinsames Ziel: Entscheidungen, die tragen.
Vor Ort bei Ihnen
Wir machen uns vor Ort ein Bild der tatsächlichen Situation.
Im persönlichen Austausch mit Führungskräften und Mitarbeitenden.
Klarheit zuerst
Keine monatelangen Analysen. Entscheidungen entstehen früh – und werden tragfähig gemacht.
Begleitung nach Bedarf
Nach den vier Wochen endet das Intensiv-Format.
Wenn Sie Unterstützung bei der Umsetzung benötigen, bleiben wir an Ihrer Seite – klar definiert und ohne offenes Ende.
Warum wir im Duo arbeiten
Komplexe Unternehmenssituationen entstehen selten nur aus einer Perspektive. Prozesse, Menschen und Steuerung greifen ineinander. Rebecca bringt die Projekt- und Systemperspektive ein, René die operative und personalwirtschaftliche Erfahrung aus dem laufenden Geschäft.
Das bedeutet für Sie:
– Zusammenhänge werden schneller sichtbar
– blinde Flecken werden vermieden
– Entscheidungen sind breiter abgestützt und tragfähig
Sie bekommen keine Einzelmeinung – sondern zwei abgestimmte Perspektiven mit einem gemeinsamen Ziel: Klarheit, Entscheidung und Umsetzung.
4-Wochen-Intensiv
Ein klarer Zeitraum schafft Fokus, Verbindlichkeit und Fortschritt. Kein offenes Projekt. Kein Dauerauftrag. Sondern ein intensiver, strukturierter Entscheidungs- und Umsetzungsschub. Daher entfaltet unser 4-Wochen-Format seine Wirkung dort, wo Führung bereit ist, Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Ein Thema auswählen
Wir konzentrieren uns bewusst auf das Thema, das aktuell den größten Hebel hat – nicht auf alles gleichzeitig.
Weitere Themen können bei Bedarf im gleichen Format folgen – klar strukturiert und mit definiertem Ende.
Vier Wochen
Ein klar definierter Zeitraum schafft Fokus, Verbindlichkeit und Fortschritt.
Am Ende stehen klare Entscheidungen, definierte Verantwortlichkeiten und ein umsetzbarer Fahrplan.
Vor Ort & Remote
Wir arbeiten vor Ort im Unternehmen und machen uns ein klares Bild der IST-Situation. Remote-Termine nutzen wir gezielt zur Klärung und Vorbereitung.
Wir arbeiten schwerpunktmäßig im süddeutschen Raum – auf Anfrage auch bundesweit.
Fixpreis & klarer Umfang
Klar definierter Umfang.
Individuell vereinbarter Fixpreis.
Keine offenen Tagessätze. Keine Nachverhandlungen.
Ablauf der 4 Wochen
Woche 1 Kickoff
Vor Ort (1 Tag)
Wir hören zu, stellen Fragen und verschaffen uns ein klares Bild. Zusammenhänge werden sichtbar, erste Entscheidungen vorbereitet.
Woche 2+3 Intensiv-Wochen
Vor Ort & Remote
Wir arbeiten am gewählten Thema, klären Optionen, bereiten Entscheidungen vor und schaffen Orientierung für Führung und Organisation. Je nach Thema sind wir dazu nochmal 1 Tag vor Ort. Zusätzlich stimmen wir uns in einem festen Remote-Termin pro Woche zum Fortschritt ab.
Woche 4 Abschluss
Vor Ort (1 Tag)
Entscheidungen werden getroffen, Verantwortlichkeiten geklärt und ein belastbarer Fahrplan definiert.
Nach 4 Wochen gibt es nicht nur Klarheit – sondern erste sichtbare Wirkung
– Unnötige oder blockierende Themen sind gestoppt.
– Prioritäten sind klar und verbindlich entschieden.
– Verantwortlichkeiten sind eindeutig zugewiesen.
– Erste Maßnahmen sind gestartet – nicht nur geplant.
– Ein realistischer Fahrplan sorgt dafür, dass die Umsetzung weiterläuft.
Vier mögliche Einstiegsthemen
Die konkrete Fragestellung unterscheidet sich – das Ziel bleibt gleich: Klarheit, Entscheidung und Umsetzung.
Die genannten Themen sind beispielhafte Einstiegsthemen – Ihr Thema definieren wir gemeinsam.
Projektchaos
Ziel: Projektstau auflösen, Prioritäten klären und Führung wieder handlungsfähig machen.
Ergebnis: Klare Prioritäten, verbindliche Entscheidungen, Fokus für die nächsten 60–90 Tage.
Betriebskosten
Ziel: Transparenz darüber, wo Geld verdient wird und wo nicht.
Ergebnis: Entscheidungsgrundlagen statt Bauchgefühl.
Bestände
Ziel: Gebundenes Kapital sichtbar machen und steuerbar reduzieren.
Ergebnis: Klare Steuerungslogik, Kennzahlen und Entscheidungsrahmen.
KI Potenziale
Ziel: Weg von Aktionismus – hin zu klar priorisierten, realistischen Entscheidungen.
Ergebnis: Klarheit, welche Use-Cases sinnvoll sind – und welche nicht.
Beispiel: 4-Wochen-Intensiv bei „Projektchaos“
Dieses Beispiel dient der Veranschaulichung – jedes Mandat ist individuell.
Ausgangssituation:
20 laufende Projekte, Ressourcen mehrfach gebunden, keine klare Priorisierung, Führung diskutiert, entscheidet aber nicht.
Woche 1 Kickoff
1 Tag vor Ort
– vollständige Projekttransparenz
– Ressourcenbindung sichtbar gemacht
– erste Stopp-/Weiter-Entscheidungen
Woche 2+3 Intensiv-Wochen
Remote
– fester wöchentlicher Remote-Termin
– strategische Priorisierung
– Definition klarer Zuständigkeiten
– bewusster Stopp von Projekten ohne Hebel
Woche 4 Abschluss
1 Tag vor Ort
– max Anzahl an priorisierten Initiativen
– klare Verantwortlichkeiten
– 60–90 Tage Fahrplan
– definierte Stopp-Liste
Sie möchten ein konkretes Angebot? Dann sprechen wir miteinander.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen, schätzen den möglichen Hebel ein und besprechen das weitere Vorgehen.
In 30 Minuten klären wir mit Ihnen:
– wo aktuell der größte Hebel liegt
– ob das 4-Wochen-Format für Sie passt
– wie ein möglicher Start konkret aussehen kann
Ohne Vorbereitung. Ohne Verpflichtung. Nach dem Gespräch erhalten Sie auf Wunsch ein passendes Angebot. Der Start ist in der Regel innerhalb von 2–4 Wochen möglich.
Ergebnisse
Klare Entscheidungen.
Klare Prioritäten.
Ein umsetzbarer Fahrplan.
Sicherheit
Fixpreis.
Klarer Zeitraum.
Keine Verpflichtung zur Folgebeauftragung.